"Kvalita produktov je zodpovednosťou každého", vysokokvalitné produkty sú vyrábané, riadené a kontrolované, nie testované.
"Kontrola kvality výrobkov je bolesť hlavy pre každý podnik", kontrola kvality je systematický projekt s vlastnými pravidlami a jedinečnými metódami kontroly;
Ak neovládate správnu metódu kontroly kvality, bude ťažké kontrolovať kvalitu produktu a dokonca sa objavia neočakávané problémy s kvalitou, ktoré podniku spôsobia veľké ekonomické straty.
Ale kontrola kvality nie je v žiadnom prípade jednoduchá, v tom spočíva konkurencieschopnosť podniku. Nasledujúci text, hlavný technický inžinier, ktorý pracuje už desaťročia, zhŕňa 6 zjednodušených názorov na kontrolu kvality, dúfajúc, že budú užitočné pre každého.
1. Neurčujte jednoducho proces a nemeňte určený proces ľahko
1) Ak sa vyskytne problém s kvalitou produktu, je potrebné nájsť hlavnú príčinu, hlavný faktor alebo hlavný prejav problému;
2) Skôr než sa problém zistí, zmena procesu v skutočnosti skrýva skutočný dôvod a problém.
2. Kontrola procesu musí mať silný zmysel pre kvantifikáciu a sledovateľnosť
1) Kvalita závisí od mnohých faktorov, neignorujte žiadne detaily;
2) Využite údaje na kontrolu a zaznamenávanie akýchkoľvek podrobností v maximálnej možnej miere;
3) Neschopnosť kontroly a sledovania podrobností o procese bude zavádzať pri formulovaní nápravných a preventívnych opatrení.
3. Buďte trpezliví pri riešení problémov
1) Nebuď prchký, dúfaj, že zješ tučného muža jedným dychom;
2) Neignorujte abnormálnu situáciu, pretože sa zdá, že nemá nič spoločné s problémom, ktorý sa má riešiť;
3) Nepodnikajte kroky, keď nemôžete zistiť dôvod a zákon, môžete kontrolovať a štandardizovať ovplyvňujúce faktory analýzy;
4) Zopakujte si a zopakujte niektoré skúsenosti a pravidlá z predchádzajúcich testov a súhrnov;
5) Akonáhle sa objavia nejaké skúsenosti a zákony, stojí za to ísť hlbšie a povýšiť to na teóriu, aj keď to stojí trochu viac;
6) Musíš vedieť, že „násyp tisíc míľ ničí mravčie hniezdo“ a musíš vedieť aj to, že „hlúpy starec horu pohol“.
obrázok
4. Zaviesť preventívne myslenie
1) Najvyšším stavom manažmentu kvality je prevencia, nie ako ušetriť, keď sa niečo pokazí;
2) Skôr ako sa vyskytne akýkoľvek problém s kvalitou, musia existovať znaky v závislosti od toho, či máte metódy, prostriedky a skúsenosti na monitorovanie a identifikáciu;
3) Keď sa rovnaký problém s kvalitou vyskytne druhýkrát, je potrebné venovať veľkú pozornosť;
4) Denné údaje o procesoch a výsledkoch by sa mali triediť pomocou určitých nástrojov a z triedených výsledkov by sa mali nájsť pravidlá a trendy. Tieto pravidlá a zobrazené trendy je potrebné neustále korigovať;
5) Každý ovládací prvok by mal byť pred spracovaním produktu čo najkonzistentnejší.
5. Kontrola kvality musí mať manažérske myslenie
1) Neočakávajte, že sa pri dosiahnutí stability kvality produktu budete priamo spoliehať na remeselníkov;
2) Kvalita produktu sa vyrába a ak nie je riadený priamy výrobca, kvalita nebude nikdy stabilná;
3) Preto je potrebné sledovať, všímať si a študovať výkon a stav priameho výrobcu produktu a tieto výkony a stavy riadiť a mobilizovať;
4) Ak výkon a stav priameho výrobcu produktu nie sú kontrolované, akonáhle sa vyskytne problém s kvalitou, vždy analyzujete príčinu nepresnosti; pridajte WeChat: yuki7557 a odošlite kópiu výukového programu makro programu
5) Nemyslite si, že ak sú splnené všetky požiadavky na riadenie procesov stanovené v našej súčasnej procesnej disciplíne, kvalita produktu bude úplne v poriadku;
6) Preto je potrebné neustále zlepšovať naše požiadavky na riadenie procesov a zároveň musíme dobre riadiť ľudí.
6. Vypočujte si ďalšie názory a návrhy
1) Nemyslite si, že názory iných ľudí sú bezcenné, ak nepoznajú realitu a nedokážu problém vyriešiť naraz;
2) Ale oni, najmä priami výrobcovia produktov, nám môžu dať veľa rád a pripomienok;
3) Ak dokážete vyriešiť tento problém, nemusíte počúvať nikoho názory a návrhy; ale keď na to neviete prísť, mali by ste počúvať názory a návrhy kohokoľvek a mali by ste skúšať a experimentovať, či už súhlasíte alebo nie;
4) Myšlienka manažmentu kvality sa často dotýka hranice technológie. Dokonca aj náhodná veta alebo sťažnosť môže viesť alebo naznačovať veľký smer technologickej inovácie. Preto profesionálni technici, ktorí dbajú na detaily a sú dobrí v zachytení detailov
