Aký druh továrne sa považuje za továreň prvej triedy? Aké sú vlastnosti prvotriednej továrne? Po prečítaní tohto článku o odevných továrňach možno nájdete odpoveď.
-1-
Vyvážená výroba a riadne rozvrhnutie
1. Spolupracovať s firmou a organizovať realizáciu výrobného plánu podľa ukazovateľov výrobných úloh vydaných závodným oddelením a kombinovaných s výrobnou silou ústredia.
2. Zodpovedá za plnenie ukazovateľov výrobných úloh vydaných nadriadeným a implementuje ich zamestnancom.
3. Formulovať a implementovať prevádzkové normy a technologické postupy na mieste tak, aby vyrábané produkty bolo možné realizovať podľa potrieb zákazníkov a zaručiť pokrok a kvalitu.
4. Realizovať ucelenú, vyváženú a rytmickú synchrónnu produkciu tak, aby výsledná produkcia bola vhodná na balenie a škatuľkovanie.
-2-
Silná kontrola kvality produktu
1. Po prijatí objednávky riaditeľ dielne organizuje rôzne skupiny riadiacich pracovníkov na mieste, aby analyzovali technické charakteristiky štandardnej vzorky odevu a pozorne si prečítali výrobné požiadavky v technickom liste.
2. Dohodnite a sformulujte štandardy kvality pre každú časť štandardnej vzorky odevu a sformulujte postup procesu.
3. Pred spustením nového modelu do režimu online je potrebné vyzvať príslušných správcov na mieste, aby urobili predvýrobné vzorky, poskytli poradenstvo pri šití pre zamestnancov v prvej línii výroby a požadovali od riadiacich pracovníkov a pracovníkov kontroly kvality, aby vykonávali hliadkové kontroly. a kontroly odberu vzoriek polotovarov.
4. Prísne vyžadovať a naliehať na každú skupinu zamestnancov, aby šili podľa procesných noriem a včas poskytnúť veľké vzorky obchodnému oddeleniu.
5. Keď sa má každý model vyrábať pred uvedením do výroby, príslušný riadiaci personál na mieste by mal zorganizovať personál dielne, aby usporiadal pravidelné výrobné stretnutie alebo ranné stretnutie, podrobne vysvetlil model a predložil vzorky, procesné listy a normy kvality poskytované technickým oddelením Písomné oznámenie sa zverejní.
6. Riaditeľ dielne musí organizovať a vyzvať správcov na mieste, aby riešili problémy s kvalitou nad parkovacími miestami a pred hotovými výrobkami, aby sa znížila rýchlosť prepracovania hotových výrobkov a zabezpečila sa kvalita výrobkov.
—3—
Suroviny a pomocné materiály, včasné dodávky
1. Riaditeľ dielne musí včas sledovať suroviny a pomocné materiály, ktoré sa objednávajú, a hlásiť a riešiť všetky problémy, ktoré je potrebné nahlásiť na vyriešenie.
2. Zorganizujte príslušný personál v dielni, aby vykonal všetky predvýrobné prípravy: ako je konfigurácia výrobného zariadenia, nasadenie príslušného personálu, zosúladenie príslušných nástrojov atď.
3. Spolupracujte s technickým oddelením na príprave všetkých druhov potrebných zásob pred výrobou, ako sú polohovacie dosky a skutočné vzorky, aby každý model bol v poriadku a nebol chaotický.
—4—
Prísna disciplína a prísne hodnotenie
1. Prísne implementovať pravidlá a predpisy závodu, prísne dodržiavať systém riadenia a trestať tých, ktorí porušia systém riadenia závodu podľa príslušných ustanovení pravidiel a predpisov, v závislosti od závažnosti okolností.
2. Naliehajte na každého zamestnanca, aby chodil do práce az práce načas a odviedol dobrú prácu v dochádzkovom systéme príslušného personálu v dielni.
3. Urobte dochádzkový systém férový a férový, presvedčte ľudí zdôvodnením a za základ berte fakty.
—5—
Zariadenie je v dobrom stave a funguje normálne
1. Dohliadať a vyzývať zamestnancov v každej skupine, aby boli zodpovední za údržbu vlastného strojového vybavenia, aby „kto ho používa – kto ho uchováva – kto ho používa“.
2. Dohliadať na príslušný personál a nabádať ho, aby pravidelne repasoval, nastavoval, udržiaval a udržiaval výrobné zariadenia.
3. Naliehajte na každú skupinu zamestnancov, aby chodili každý deň do práce, aby vyčistili stroj, skontrolovali, či je samoobslužné zariadenie v dobrom stave, a v prípade akýchkoľvek abnormalít okamžite upovedomili personál údržby na údržbu, aby sa zabezpečila normálna prevádzku stroja.
—6—
Bezpečnosť na prvom mieste, eliminujte skryté nebezpečenstvá
1. Robte dobrú prácu v oblasti protipožiarnej ochrany, ochrany proti krádeži a iných bezpečnostných prác a dajte bezpečnosť na prvé miesto.
2. Odviesť dobrú prácu v reklamnej práci v oblasti bezpečnosti výroby a požiarnej ochrany.
3 Do výrobnej dielne je prísne zakázaný vstup všetkých horľavých látok a ohňa a v dielni je zakázané fajčiť.
4. Riaditeľ dielne musí vyzvať príslušných zamestnancov, aby pred odchodom z práce každý deň skontrolovali každý kút dielne a vykonali dobrú kontrolu bezpečnosti.
5. Po ukončení práce požiadajte všetkých príslušných pracovníkov, aby zatvorili dvere a okná. Pred zamknutím dverí skontrolujte, či sú dvere a okná správne zatvorené, vyčistite všetok personál v dielni a zatvorte všetky okruhy v dielni.
6. Naliehajte na každého zamestnanca, aby si osvojil návyk opustiť kanceláriu, a pripomínajte príslušným pracovníkom, aby vykonávali pravidelné bezpečnostné kontroly.
—7—
Úhľadne poskladaná, civilizovaná výroba
1. Ploché autá, stoličky, rámy a súvisiace nástroje a vybavenie by mali byť umiestnené v pevnom poradí a mali by byť usporiadané úhľadne. Nie je dovolené ich ľubovoľne umiestňovať, presúvať alebo vymieňať.
2. Do dielne je prísne zakázané vnášať osobné veci, ktoré nesúvisia s výrobou (ako sú šálky na čaj, občerstvenie atď.).
3. Vyžaduje sa, aby polotovary a hotové výrobky boli úhľadne naskladané, aby neboli náhodne zviazané a neboli položené na podlahe. Chybné výrobky by sa mali oddeliť a označiť, aby sa predišlo škvrnám spôsobeným únikom strojového oleja, a polotovary alebo narezané kusy rôznych čísel by sa mali oddeliť, aby sa predišlo rozdielom vo farbe.
4. Zabezpečte hygienu životného prostredia a čistotu výrobného miesta, naliehajte na príslušný personál, aby každý deň čistil výrobný priestor, a naliehajte na zamestnancov vo všetkých skupinách, aby dodržiavali hygienu prostredia.
5. Dohliadajte na príslušný personál a vyzývajte ho, aby pravidelne čistil dvere a okná, terén na mieste a rôzne náhradné výrobné nástroje.
-8-
Originálny záznam, prehľadný, presný, rýchly, prehľadný
1. Vykonajte evidenciu každodenných záležitostí, personálnu evidenciu v dielni, evidujte zoznam zamestnancov, robte podrobnú evidenciu dátumu výroby a ukončenia každej zákazky, výrobných zamestnancov a pod. a riadne ich veďte.
2. Vedúci pracovníci na mieste dobre uchovávajú všetky výrobné materiály, každý deň sumarizujú „Dennú správu o výrobe“ a „Záznam o kontrole kvality“ a včas hlásia všetky správy riaditeľovi závodu.
3. Skontrolujte, či predložené správy a „Denná správa o výrobe“ a „Záznam o kontrole kvality“ sú presné a aktuálne a či sú zverejnené na tabuli.
4. Vybavte si každodenné záležitosti dňa pred odchodom z práce každý deň.
5. Zodpovedať za dôsledné odosielanie a prijímanie výrobného množstva v dielni a včas riešiť odovzdávacie postupy medzi dielňou a príslušnými oddeleniami.
-9-
Morálka a koordinácia
1. Prevziať vedúcu úlohu pri dodržiavaní rôznych pravidiel a predpisov továrne a k pravidlám systému je možné vhodne pridať niektoré motivačné mechanizmy, aby sa dosiahol účel naplno využiť nadšenie a kreativitu zamestnancov a súvisiaceho personálu, aby mohli lepšie slúžiť spoločnosti.
2. Mobilizovať pocit naliehavosti výrobného personálu v dielni, prijať účinné opatrenia na zlepšenie pracovnej atmosféry vo výrobe a zvýšiť morálku personálu výrobnej linky.
3. Správne koordinujte distribúciu produkcie každého tímu. Podľa technológie šitia príslušného personálu v kombinácii s rôznymi faktormi sa vykonáva primerané rozdelenie práce.
4. Dohliadajte na vedúcich tímov, aby dopĺňali ukazovatele výrobného plánu dňa a udržiavali nepretržitú prevádzku každého zamestnanca.
5. Vyzvite inšpektora kvality, aby spracoval hotové výrobky dodané do preberačky v ten istý deň, vyplnil denný „Záznam o kontrole“ a urgujte dispečera, aby v ten istý deň spočítal narezané kusy odoslané do dielne, zhrnul a spätnú väzbu továrenskému oddeleniu.
—10—
Obsluhovať scénu, presviedčať ľudí rozumom
1. Zodpovedný za včasné riešenie problémov príslušného personálu na výrobnej linke.
2. Do procesu prevádzky pridať vhodné emocionálne prvky, aby zamestnanci pocítili teplo veľkej rodiny, a vyriešiť niektoré životné problémy zamestnancov, ako ubytovanie, strava a pod., aby mohli lepšie slúžiť firme.
3. Je nevyhnutné, že počas procesu prevádzky vzniknú rôzne spory. Príslušný personál musí správne zaobchádzať s internými medziľudskými vzťahmi. Ak sa vyskytne nejaká závažná záležitosť, ktorú nemožno vybaviť alebo je závažná, treba ju včas nahlásiť výrobnému oddeleniu na vyriešenie. Nekonfliktujte s nimi na mieste výroby, čo spôsobí negatívny dopad.
4. Zodpovedá za udržiavanie výrobného poriadku dielne na mieste, aby bola výroba usporiadaná.
