1
Vyvážená výroba a riadne rozvrhnutie
⒈Spolupracovať so spoločnosťou na konkrétnej organizácii implementácie výrobného plánu podľa ukazovateľov výrobných úloh vydaných závodom a kombinovaných s výrobnou silou centrály.
⒉ Zodpovednosť za implementáciu ukazovateľov výrobných úloh zadaných nadriadenými a ich implementáciu zamestnancom.
⒊ Vyvinúť a implementovať prevádzkové štandardy a toky procesov na mieste, aby sa vyrábané produkty mohli vyrábať v súlade s potrebami zákazníkov a zabezpečiť pokrok a kvalitu.
⒋Dosiahnite komplexnú, vyváženú a rytmickú synchrónnu produkciu, vďaka ktorej bude konečná produkcia ľahko baliteľná a škatuľkovaná.
2
Kontrola kvality produktu je silná
⒈Po prijatí objednávky riaditeľ dielne najprv zorganizuje každú skupinu zamestnancov manažmentu na mieste, aby analyzovali procesné charakteristiky štandardnej vzorky odevu a pozorne si prečítali výrobné požiadavky na procesnom liste.
⒉ Vyjednávať a formulovať štandardy kvality a procesy spracovania pre každú časť štandardnej vzorky odevu.
⒊Pred spustením nového modelu online je potrebné vyzvať príslušných manažérov na mieste, aby urobili predvýrobné vzorky, poskytli poradenstvo pri šití zamestnancom v prvej línii výroby a požadovali od riadiacich pracovníkov a pracovníkov kontroly kvality, aby vykonávali kontroly a náhodné kontroly polo- hotové výrobky.
⒋Prísne vyžadovať a naliehať na každú skupinu zamestnancov, aby šili podľa procesných štandardov a včas poskytnúť veľké vzorky obchodnému oddeleniu.
⒌Keď sa každý štýl chystá vyrobiť pred pripojením online, príslušný riadiaci personál na mieste by mal zorganizovať zamestnancov dielní, aby usporiadali pravidelné výrobné stretnutia alebo ranné stretnutia, poskytli podrobné vysvetlenie štýlu a zapísali si vzorky odevov, procesné listy a štandardy kvality poskytované technickým oddelením. Upozorniť a zverejniť.
⒍Riaditeľ dielne musí zorganizovať a vyzvať všetkých manažérov na mieste, aby riešili problémy s kvalitou na parkovisku a riešili ich pred hotovými výrobkami, aby sa znížila miera prepracovania hotových výrobkov a zabezpečila sa kvalita výrobkov.
obrázok
3
Suroviny a pomocné materiály, včasné dodávky
⒈Vedúci dielne musí okamžite sledovať objednávané suroviny a pomocné materiály a ak sa vyskytnú nejaké problémy, ktoré je potrebné nahlásiť na vyriešenie, mali by byť včas nahlásené.
⒉ Zorganizujte všetok príslušný personál v dielni, aby vykonal všetky predvýrobné prípravy: ako je konfigurácia výrobného zariadenia, nasadenie príslušného personálu, prispôsobenie príslušných nástrojov atď.
⒊Spolupracujte s technickým oddelením na príprave všetkých druhov potrebných predprodukčných dodávok, ako sú požadované polohovacie dosky a skutočné vzorky, aby bol každý model umiestnený online usporiadaným a usporiadaným spôsobom.
4
Prísna disciplína a prísne hodnotenie
⒈Prísne implementujte rôzne pravidlá a predpisy továrne a prísne dodržiavajte systém riadenia. Tí, ktorí porušia systém riadenia továrne, budú potrestaní podľa príslušných ustanovení pravidiel a predpisov v závislosti od závažnosti prípadu.
⒉ Dohliadajte na to, aby každý zamestnanec odchádzal do práce az práce načas, a implementujte dochádzkový systém pre príslušný personál v dielni.
⒊Urobte dochádzkový systém férový a spravodlivý, presvedčte ľudí rozumom a zakladajte sa na faktoch.
obrázok
5
Zariadenie je v dobrom stave a funguje normálne
⒈Dohliadať na každú skupinu zamestnancov, aby boli zodpovední za údržbu svojich vlastných strojov a zariadení, aby „kto to používa – kto to udržiava – kto to používa“.
⒉ Dohliadať na príslušný personál, aby pravidelne kontroloval, nastavoval, udržiaval a udržiaval výrobné zariadenia.
⒊Dohliadajte na každú skupinu zamestnancov, aby pri práci každý deň čistili stroj a kontrolovali, či je ich vlastné vybavenie v dobrom stave. Ak sa vyskytnú nejaké abnormality, okamžite informujte personál údržby, aby vykonal opravy, aby ste sa uistili, že stroj funguje normálne.
6
Bezpečnosť na prvom mieste, eliminujte skryté nebezpečenstvá
⒈Odveďte dobrú prácu v oblasti protipožiarnej ochrany, ochrany proti krádeži a iných bezpečnostných prác a dajte bezpečnosť na prvé miesto.
⒉ Vykonávať propagačnú činnosť v oblasti bezpečnosti výroby a požiarnej ochrany.
⒊Do výrobnej dielne je prísne zakázaný vstup všetkých horľavých materiálov a ohňa a v dielni je zakázané fajčiť.
⒋Vedúci dielne musí vyzvať príslušných pracovníkov, aby každý deň pred odchodom z práce skontrolovali každý kút dielne a vykonali bezpečnostné kontroly.
⒌Po ukončení práce požiadajte všetkých príslušných pracovníkov, aby zatvorili dvere a okná. Pred zamknutím dverí skontrolujte, či sú všetky dvere a okná správne zatvorené, vyčistite všetok personál v dielni a zatvorte všetky okruhy v dielni.
⒍ Vyzývajte každého zamestnanca, aby si osvojil návyk opustiť kanceláriu, a pripomeňte príslušnému personálu, aby vykonával pravidelné bezpečnostné kontroly.
obrázok
7
Úhľadne naukladaná a civilizovaná výroba
Strihacie kusy nepadajú na podlahu a rámy oblečenia neležia okolo;
Rohy oblečenia nespadnú na podlahu a hotové výrobky sa nebudú hromadiť v neporiadku;
Nehádžte voľné nite, nehádžte zlomené ihly;
Jedna náplasť sa nahradí druhou, nahradí sa druhá najlepšia pomocná látka;
Jedlo nie je povolené do dielne a drobné veci sa nedávajú do stojanov na oblečenie;
Udržujte stroj čistý a miesto upratané a hygienické.
⒈ Ploché vozíky, stoličky, rámy a súvisiace nástroje a vybavenie musia byť umiestnené a usporiadané úhľadne. Nie je dovolené ich ľubovoľne umiestňovať, presúvať alebo vymieňať.
⒉Vnášanie osobných predmetov, ktoré nesúvisia s výrobou (ako sú šálky na čaj, občerstvenie atď.), je prísne zakázané do dielne.
⒊ Polotovary a hotové výrobky musia byť úhľadne naskladané, nie ľubovoľne zviazané a nesmú spadnúť na zem. Chybné výrobky sú izolované a označené, aby sa zabránilo úniku oleja zo stroja, ktorý by spôsobil škvrny. Polotovary alebo kusy s rôznymi číslami viazania sú oddelené, aby sa predišlo farebným rozdielom.
⒋ Zabezpečte hygienu životného prostredia a čistotu výrobného miesta, naliehajte na príslušný personál, aby každý deň čistil výrobný závod, a naliehajte na všetky skupiny zamestnancov, aby dodržiavali hygienu prostredia.
⒌ Dohliadajte na príslušný personál, aby pravidelne čistil dvere, okná, podlahy na mieste a všetky nástroje na zálohovanie výroby.
8
Originálne záznamy, úhľadné, presné, rýchle a jasné
⒈ Viesť denné záznamy, personálne záznamy dielne, evidovať zoznam zamestnancov, robiť podrobné záznamy o dátume začatia a ukončenia výroby každej zákazky, výrobných zamestnancov a pod. a riadne ich viesť.
⒉ Vedúci pracovníci na mieste uchovávajú všetky výrobné údaje v dobrých rukách, každý deň sumarizujú „Dennú správu o výrobe“ a „Záznamy o kontrole kvality“ a včas predkladajú rôzne správy riaditeľovi závodu.
⒊Potvrďte, či predložené správy, „Denná správa o výrobe“ a „Záznamy o kontrole kvality“ sú presné a praktické a zverejnené na billboarde.
⒋ Vybavte si každodenné záležitosti dňa pred odchodom z práce každý deň.
⒌Zodpovednosť za odosielanie a prijímanie konzistentných výrobných množstiev v dielni a včasné spracovanie postupov odovzdávania medzi dielňou a príslušnými oddeleniami.
9
Morálka je vysoká a koordinácia je vysoká
⒈ Prevezmite vedenie pri dodržiavaní rôznych pravidiel a nariadení továrne. K pravidlám systému možno vhodne pridať niektoré motivačné mechanizmy, aby sa dosiahol účel naplno využiť nadšenie a kreativitu zamestnancov a súvisiaceho personálu, aby mohli spoločnosti lepšie slúžiť.
⒉ Mobilizovať pocit naliehavosti zamestnancov dielenskej výroby, prijať účinné opatrenia na zlepšenie pracovnej atmosféry vo výrobe a zvýšiť morálku zamestnancov výrobnej linky.
⒊Správne koordinujte distribúciu produkcie každého tímu. Vykonajte primerané rozdelenie práce na základe zručností príslušného personálu v oblasti šitia a v kombinácii s rôznymi faktormi.
⒋ Dohliadajte na každého vedúceho tímu, aby splnil cieľ výrobného plánu na daný deň a udržal nepretržitú prevádzku každého zamestnanca.
⒌ Dohliadajte na inšpektora kvality, aby spracoval hotové výrobky dodané do preberačky v ten istý deň, vyplnil denný „Záznam o kontrole“ a naliehajte na dispečera, aby spočítal kusy odoslané do dielne v ten istý deň, zhrnul a odoslal spätnú väzbu továreň.
10
Podávajte na mieste činu a presvedčte ľudí rozumom
⒈Zodpovednosť za rýchle riešenie problémov, ktoré vzniknú príslušným personálom na výrobnej linke.
⒉Do procesu prevádzky pridajte vhodné emocionálne zložky, aby zamestnanci pocítili teplo veľkej rodiny a vyriešili niektoré životné problémy zamestnancov, ako je ubytovanie, strava atď., aby mohli spoločnosti poskytovať lepšie služby.
⒊ Počas operácie nevyhnutne vzniknú rôzne spory. Príslušný personál musí správne zaobchádzať s internými medziľudskými vzťahmi. Ak sa vyskytnú nejaké záležitosti, ktoré sa nedajú vyriešiť alebo sú závažné, mali by byť včas oznámené továrni na vyriešenie. Nekonfliktujte s nimi na mieste výroby a nespôsobte negatívne dôsledky. Vplyv.
⒋Zodpovedný za udržiavanie výrobného poriadku dielne na mieste, aby sa zabezpečila riadna výroba.
